Een bekwame people manager. Een coach. Een verbinder. Bruggenbouwer. Iemand die het beste uit zijn mensen weet te halen. Die werkprocessen optimaliseert. In bijna elke vacaturetekst voor een leidinggevende kom je deze ronkende woorden tegen. Logisch, want van een manager verwachten we dat hij zijn team uitdaagt en stimuleert zodat er goed gepresteerd wordt. Toch ontbreekt er wat mij betreft iets in dit rijtje. En dat is het bijna vergeten woordje tact. Tact hebben, is wat mij betreft onmisbaar voor elke leidinggevende. Want ga maar eens na wat er nu precies voor nodig is om een medewerker gelukkig te maken, waardoor hij goed presteert.
Dit is een onderdeel van het volledige boek Verbinden