Organisaties neigen sterk naar orde. Met regelswordt er een gevoel van veiligheid, maar ook eenvirtuele werkelijkheid gecreëerd. Door alles dichtte regelen, verdwijnt alle speelruimte en slokt hetcontroleren van de regels alle energie op. In eente geregelde omgeving stompt de intuïtie vande medewerker af. Een enorm potentieel blijftdaardoor onbenut. Anders gezegd, organisatieszetten zichzelf vast in ordening.
