Een volmaakt team bestaat niet. Dat is logisch,mensen zijn nu eenmaal niet perfect. Toch denkik dat verschillen binnen teams geen hindernishoeven te zijn. Integendeel, een team wordt er juistbeter van als het de onderlinge verschillen kent énerkent. Als teamleden accepteren dat ze mogenverschillen, ontstaat er ruimte om goed gebruikte maken van elkaars sterktes en zet je frustratieom in energie. Klinkt goed, zul je misschien denken.Maar hoe krijg je het voor elkaar dat teamledengoed gebruik maken van elkaars kracht? Zelf grijpik daarvoor graag terug naar ‘De vijf frustraties vanteamwork’ van Patrick Lencioni. Zij herinneren me ersteeds weer aan wat de voorwaarden zijn voor eengoed team.
